瑜伽教练工资多少(做瑜伽老师工资多少钱一个月)

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2016年冬天,我完成了人生三件大事的三分之二:结婚生子,最后只需要一份事业。

我报名参加了北京的瑜伽教练培训。经过两个月的培训,我回到了自己的小城镇,打算开始我的阳光事业。

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2017年5月,我应聘了一家新开的瑜伽馆。瑜伽馆老板跟我说,瑜伽馆缺专职教练,让我考虑做专职教练。

在我心目中,兼职和全职没有太大区别。可能全职资源网工作的好处就是可以拿双份工资,一份底薪,一份班费,但是要承担很大的工作量。

老板也跟我说了瑜伽馆未来的发展。她说:瑜伽已经成为一种新的潮流。越来越多的人喜欢和接受瑜伽。能早期加入的人,会成为这个行业的开拓者。

作为瑜伽馆,我们可以加入进来,做瑜伽馆的开创者,以后还可以享受分红和馆内所有的优惠政策。所有资源优先分配给全职教练。如果以后做私教,在享受底薪的同时还有额外收入。到那时,你就是家里的重要经济来源,有了自己的经济地位。

她还说,不管你信不信,未来的瑜伽事业一定会是整个健身行业的中流砥柱,也会引爆健身行业。如果你努力了,你会成为这个行业的精英或者一个优秀的瑜伽馆老板。即使你不全职,不开自己的瑜伽馆,只是兼职经营,那么凭借你全职教练的经验和长时间的课程打磨,你也可以成为这个城市瑜伽行业的佼佼者。

瑜伽教练工资多少(做瑜伽老师工资多少钱一个月)这段话对我触动很大,极大地满足了我的虚荣心,激发了我大干一场的热情。不得不承认,老科技资源网板是一个技术娴熟的谈判者,也是一个洞察人心的心理学家。她对我所有的顾虑和希望都做了非常客观详细的分析,给了我奋斗的动力,以至于我想跳槽后的每一天,一想起老板的话,我也是充满了愿望。我对这个不为人知的行业的前景和前景非常有信心,我坚信我可以在老板的带领下成为一个小镇瑜伽界的精英。

最后老板告诉我全职教练工资是2500元一个月,这不是最终工资,因为工资会随着单位政策变化,经理会告诉我教练会怎么做。

一听说工资2500,就主动忽略了其他的。对于一个没上过班的人来说,一个月能拿2500,而且是在18号线的一个小镇。我觉得剩下的就没那么重要了。

正式上班的第一天,晨会上,老板交代了我们近期的工作内容,重要的是收集访客信息,然后跟进回访。预售期间尽量联系他们早点来上课,不要拖太久,以防他们变卦退卡。来这里的会员一定要注册好,完善卡的内容,具体包括:开卡日期,截止日期,会员信息收集,会员照片,全部录入电脑。

最后展望未来,希望大家一起努力,把瑜伽做好,把这个瑜伽馆做大,如果可能的话,开更多的分店。我们希望这群人,同心协力,一起做一件大事,让我们的瑜伽馆在各个城市都有名气。

瑜伽教练工资多少(做瑜伽老师工资多少钱一个月)听了老板的话,我们每个人都像打了鸡血一样精神抖擞,大有把瑜伽馆变成上市公司的劲头,只为做瑜伽馆的创始人和功臣。

其他几个同事和我一样,满脑子都是自负,摩拳擦掌,想大吵一架。

接下来,经理开始安排工作,因为我是新人。经理让我和会员红姐在楼下发传单,收集电话号码。小美负责对现有会员的档案进行整改,打回访电话,等待会员前来体检,建立会员健康档案,录入信息。经理负责记录教练的课程和招待来访者。

会后,小美领着我熟悉了场地,介绍了各个教室的使用方法和各种瑜伽卡的价格。最后她把我带到前台,介绍了前台的工作流程。

5月的一个不冷不热的日子,在外面发了两个小时的传单,收集了10个目标人群(我们把有兴趣叫卡的人称为目标人群)。

中午我把收集到的10个目标按照他们的意愿记在笔记里,方便后续拜访,12点以后才有时间吃午饭。

经理问我感觉怎么样,我回答还行。刚开始我不熟悉,但是有点急着去做。经理跟我说没关系,慢慢来,就好了。

饭后,大家又开始各奔东西。当我开始工作时,我的老板没有给我任何教训。我的重要工作是销售和收集目标群体。下午,楼下还在发传单。

晚班前,经理给了我一本名为《销售人员沟通技巧100问与答》的小册子,让我认真阅读并熟记。

背单词到半夜会背完80多篇,剩下的20多篇太困了,放弃了。

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上班第二天,小美家里有事请假,她的工作由经理和我一起完成。我承担了电话回访的义务。我跟经理说我不太会卖字,怕自己说不好。经理说没问题。我们先去顶上。马上就要放暑假了,图书馆都是靠寒暑假挣钱的。现在是旺季。去玩吧,做些运动。真的不行。我听着呢。不清楚我就告诉你。

我被鸭子赶下架,第一个电话是一位女士打的。我很紧张,声音都有点抖,以至于我在那边担心的问题都没用,都是自己的思路回答。

最后对方表示没有正面回答。我很抱歉地告诉经理,当我紧张的时候,我把我的演讲忘得一干二净。经理说,没关系,用不用词,只要能单说,想说什么就说什么。黑猫白猫能抓到老鼠就是好猫。如果你能用自己的语言做好事,请便。

我知道经理在安慰我,我也知道我说的是一堆乱七八糟的话,但是图书馆的工作极其繁忙,我只能顶着一个硬皮脑袋在外面打电话。打了几个电话,紧张感就慢慢淡去了,我也越来越熟练地教授待售的内容,就慢慢进入了状态。

把回访的情况做好标记,分为甲方、乙方、乙方、甲方等。,具有强烈的做单意愿和能力;b等。,有望成为单,但必须跟踪;c等。,模棱两可,优柔寡断,增强沟通;丁等。,没有欲望,直接抛弃。

上晚班前,经理让我打30多个电话,下班前做好记录。

脱产的第二天,嗓子里全是烟,工作很辛苦。

第三天,我逐渐熟悉了我的工作。今天老板在分公司下课来开会,谈下一步的工作方向,也给我分配了工作,让我抓紧时间学习前台的工作,熟悉流程,尽快独立。旺季人手不够,每个人都要做好自己份内的工作,帮助同事完成工作。

我会跟小美诉苦,对昨天电话里说的话没有信心。

小美说,因为你是新人,所以更在意他们说什么。如果是我,我不会在意。平时听他们说话的语气,我就知道他们能不能单身,我是否需要多花时间聊天。

我笑她吹牛。

她说:一般类比很多,愿意和你聊天的都很详细。这样的人拿到账单的几率更高。你一开口说话,有些人就会打断你。没有耐心的人,根本没有机会。别浪费口水了。如果你认真说话,认真听每一个电话,你会吐槽自己。所以,有些电话,我觉得不对,不多说,不废话,该挂就挂。

瑜伽教练工资多少(做瑜伽老师工资多少钱一个月)一周后,假期班的学生陆续上来了。我和小美负责给新生做课前指导,注意事项等。,防止发生危险。

图书馆也开始忙碌起来。我已经能敷衍图书馆的一般工作流程了。经理开始让我接触会员档案,掌控会员信息,什么时候办卡,什么时候到期,是否请假,怎么保管等等。所有的都被输入电脑,然后打印出来放进文件袋。

我们的专职教练和会员没有明确的分工。它们都是相互协调的。每个人都可以做很多事情。唯一的区别是成员资格不需要类。

暑假来咨询锻炼的人很多。忙的时候大家轮流吃早点,我和小美一组。

吃饭的时候,我吐了。我说:我觉得我不像全职瑜伽教练,更像万能工作者。各种武功我精通十八回。导师做的是会员、前台、销售的工作,他简直就像一个廉价劳动力。这与老板最初给我们的定位相差甚远。这种工作让我觉得是有分工的。

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我觉得我做的基本不是一个教练该做的。教练要重视课程,重视私教,给会员提建议。他们不应该把这些杂七杂八、繁琐的事情当成杂念,没有时间静下心来打磨课程。

小美巴拉说,“在这片土地上,不是一个萝卜一个坑,而是我们一个萝卜顶上有好几个坑,什么都可以敷衍。”Guide是按照瑜伽馆主人的要求来创造我们,是让我们每个人都成为能够独立支撑一家店的羽翼丰满的人才。

况且在东北十八线城市,月薪2500,已经很高了,你的工作量更多。现在好好做,不要想那么多,拿多少钱,做多少事。

她嘴里的饭还没吃完,大厅里就来了访客。小美赶紧把饭咽下去,出去招待,见她出去招待风一样的速度,调了调gfd。我认为她可以成为一名优秀的瑜伽大师,而且她做得很好。

我也觉得她刚才分析的很对。她也知道自己的位置,她看得很清楚。

入职半年,馆内业务步入正轨,我们也把乱七八糟的资料和不完善的制度,全部整改的井井有条,一切都在有条不紊的进行着。经过最初的忙碌,我们已经能够独立处理各种紧急情况。

2018年,瑜伽馆成立一周年,老板计划在周年庆当月推广瑜伽卡。瑜伽馆实行线上线下同时办卡,我们每一个人都努力的仿佛要做出成绩,试图弥补前段时间部分会员退卡造成的损失。只要我们有意向,我们会尽力促成订单。

那段时间,我和小美的工作时间自然是早上八点到晚上七点,还不算家里群里的答题和卡咨询。如果我们所有人都算起来,我们的工作时间将达到14小时。

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周年庆宣传的很好,吸引了很多新会员,新会员的一切问题都由我们负责。

对于新会员,先预约,然后登记名字,体检,记录身体的尺寸和健康状况,为她做一份详细的健康档案。一切准备就绪后,进行姿势评估,给出建议和意见,最后给成员上课。

课堂上讲授注意事项、呼吸方法、基础初学者体式的动作要点、身体意识的觉醒,一气呵成。

它还负责挑选出身体有问题的成员,并制定适合他们身体状况的教学计划。每天下班回家都要制定教学计划,第二天放入会员档案。基本上每天都要忙到晚上11点左右。

忙碌的日子过得很快,身体的抵抗能力却在慢慢减弱。我和小美从一天两节变成了三节。

这不能算是两个成员偶尔的私人课。如果都算在一起,我和小美每个月大概有90节课。额外的指导课老板没算我们工资,我们也没说什么。有些事情,我们自然认为是自己的责任,要求不多。

下课时间长了,我说话多了,气味就淡了。只要不上课,我就会在嘴里塞几片西洋参补充能量。

慢慢的,瑜伽馆的政策变了。我们所有的员工都可以办卡,然后拿提成。专职教练有带提成完成义务的义务;如果他们没有完成,基本工资将被扣除。

我和小美没想过拿多少提成,只想着怎么履行义务不被扣。博物馆的成员是有限的。我和小美,还有会员红姐,还有其他教练,靠着和会员的关系,互相接近,让他们用自己的手腕续牌。

每次让会员办卡,我都有一种想求助的感觉,让我很尴尬,不得不做。毕竟我是全职教练。如果我拿到基本工资,我应该做更多的工作。

有时候会和兼职教练撞车抢单,让我们和兼职教练的关系相当紧张。

在我们一起做义工的几个月里,我和小美从来没有支付过2500元的全额工资。每天为了做事迹,除了上课,就是发传单,回访,然后打广告,尽可能的发明卡渠道,每天回答咨询师的各种问题,手机24小时在线,随时回答任何问题,不放过任何一个做单的机会。

为了履行义务,吃饭要看手机,走路要答题,睡觉前还要再发一次好友。我的生活就是行动。即便如此,成绩还是虚的,每个月能拿2000左右。

故事没上来我就心烦,全家人都小心翼翼的跟着我。我陷入了一个怪圈。我离不开工作和家庭,家人对我也很有好感。我违背了我工作的初衷。

我曾经问过博物馆的一个跑步教练,她一天60块钱,我问她为什么不全职?她说,我现在每天上两节60元方言的课,也就是120元,光是课时费一个月就2000多到3000多。又要工作八九个小时,又要为自己的行为负责。你认为我能做它吗?那我就不是白来了。

突然,我好像明白了什么,一种不平衡的感觉越来越强烈。想想最近这段时间,宝宝让我陪她睡觉,给她讲故事,陪她去游乐园,我都放她鸽子了。我把时间都花在处理会员的问题和事迹上,还要在馆内时不时敷衍各种培训,根本没有自己的空房间。

越想越觉得自己疏忽了两年。这种工作有太多琐碎的事情。在过去的两年里,我没有等到我想要的一切。唯一能得到的就是上课经验丰富。似乎聊胜于无,对我来说也是一种安慰。

馆内成员都觉得我们的课时费很高,工资很高,经常羡慕。直到有一次我跟她说了我的实际情况,她觉得不可思议,跟我说了外面其他瑜伽馆教练的工资。

那一刻,我以为我真的是从井里看天空。我以为我们博物馆的工资已经很不错了。没想到外面还有山。

休息的时候去面试了,想做兼职教练,可以有一点自己的时间。测试后,成员们反应良好,我决定去做兼职教练。

我辞掉了全职教练的工作,去做兼职。

在外面找了几家瑜伽馆,做跑步教练,一周8节课,每个月2000多。

在多余的时间里,我加入磨练,磨练自己的讲课技巧和自我推销,然后接送孩子上学。每天都很充实。

每天课不多,人也不累,时间自由,收入还可以,不用担心各种事情,没有压力。我很满意。

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今年春节前又见到了小美。刚停了一节体育课,准备去下一节体育课。她还准备发传单。

我问她工作怎么样,她说还是老样子。每天都是同样的事情,重复着。工资还是2000多。偶尔接几个私人家教,可以多拿点工资。现在博物馆里没有事迹了,轻松多了。

这很好。每个人都有自己的立场。知道自己适合做什么是好的,不会觉得累。

车来了,我们匆匆道别,又各奔东西。